立足航空，恪守“人本、責任、伙伴、創新、知行合一”的核心價值觀，并堅持以此為用人標準和用人導向，建立相對獨立又有交互關系的“長”“家”“匠”分立體系，并且構成了按需設崗、公開招聘、評審入崗、以崗定薪、動態考核的 薪酬管理模式。

　　在整個人才成長體系中：
　　>>“長”是指行政管理各層級管理人才；
　　>>“家”是指工程技術及工程管理各層級人才；
　　>>“匠”是指各層級技能操作人才。

　　堅持人才成長與其薪酬待遇相結合、與其計劃培養相結合、與企業文化發展相結合、與其使用和考核相結合。