為幫助新員工加深對公司的了解，更好地融入工作，實現自我管理，公司于11月17日至18日組織對近一年多以來入職的員工開展培訓。培訓內容主要包括公司戰略與運營管理、企業文化與員工成長及人力資源、財務、綜合、安全等相關管理制度規范。

  公司董事長、黨委書記鐘思均從公司業務布局開始，由淺入深講述戰略邏輯與戰略規劃，向新員工傳授戰略與運營管理理論知識，并講述公司“十四五”發展規劃及戰略主題。

  公司黨委副書記、紀委書記許英得從企業文化對員工成長的影響、并結合自身成長經歷與新員工分享職業成長的感悟與心得，并從“學習”、“行動”、“方法”、“機遇”等幾個方面勉勵新員工加強學習、知行合一，將公司的經營發展與自我價值實現密切聯系起來。

  規劃與經營部、財務管理部、綜合管理部、資產運營部相關負責人分別就人力資源、行政管理、財務、安全生產等管理規范、相關理論知識及日常工作中的注意事項進行解讀和說明。

  培訓過程中，新員工就講解內容進行提問，同時分享學習心得。

  通過本次培訓，新員工對公司的經營、文化、制度等有了更深入的了解，促進新員工更好地融入公司，與公司發展共同成長。